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第256章 细论商业管理（第2页）

马少龙却反驳道：“那也不见得能解决问题。”

“即便经过培训，他们的思维模式和工作习惯，也难以在短期内改变，依旧可能与公司整体氛围，格格不入。”

马少龙皱着眉头，语气坚决，眼神中透着一丝执拗，对自己的观点坚信不疑。

随着讨论的深入，双方观点逐渐明晰，争论也愈发激烈。

有人觉得外部人才虽融入艰难，但能为公司带来全新的活力与机遇。

有人则坚持内部选拔能够保障团队的稳定性和凝聚力。

场面一度陷入胶着状态，双方互不相让，气氛变得剑拔弩张。

经过一番激烈的讨论，大家逐渐达成共识，决定双管齐下。

高层管理岗位，从猎头机构引入具有丰富集团化管理经验的人才，为集团带来全新思路和资源，搭建科学的管理体系。

中层和基层管理岗位，从内部选拔有潜力的员工，以此保证团队的稳定性。

激发内部员工的积极性，可通过内部竞聘、业绩考核等方式进行选拔。

在达成共识的过程中，大家仍各抒己见，对具体的选拔标准和流程展开了详细探讨。

有人提议制定严格的面试流程，确保选拔出最优秀的人才。

有人则建议建立人才储备库，为公司未来发展做好充分准备。

在集团公司团队布局上，大家也展开了深入探讨。

“战略规划部门，需要对市场趋势和行业动态具备敏锐的洞察力，能够提前预判市场变化，为集团制定长远发展战略。”

“负责人既可以从猎头机构寻觅，也能在内部选拔，对市场有深刻理解的精英。”

林真逸目光深邃，缓缓说道，仿佛已预见未来市场的风云变幻。

他眼神中透着高瞻远瞩的智慧，让大家对这个部门的重要性有了更深刻的认识。